IMPLEMENTACION DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION

Desarrollo  e implementación de los contenidos das normas ISO 9001 (Gestión de Calidad), ISO 14001 (Ambiente), OHSAS 18001 (Higiene e Salud en el trabajo) e NP 4469-1 (Responsabilidad Social).
Integración  de sistemas de gestión e articulación con las herramientas de planificación estratégicas

GESTÃO DE COMPANIAS POR OBJECTIVOS (Interin management)

Asunción de la función de CEO, de acuerdo con contrato de gestión por objetivos.
Proyectos de start-up, expansión, preparación para venta, o encerramiento de negocio.

FUSIONES E AQUISIÇÕES  / VALORACION DE COMPAÑIAS

Gestión integral de proyectos de compra/venta accionista, desde la pesquisa del target, negociación, valoración,  coordinación jurídica, Due Diligence e closing.
Proyectos cross border, en Portugal, España, Brasil e Europa de Leste.
Elaboración de informes de valoración de empresas suportados en metodologías de “Discount cash Flow” e de valoración relativa (múltiplos de mercado), complementados se necesario con tasación inmobiliaria.

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Implementacion de metodologías de planeamiento estratégico basadas en  intención estratégica, como ABP – Aspirational Based Planing e de control estratégico, como Balanced Scorecard of KPI’s
Implementación de Sistemas de Medida de Valor (“Value Based Management”) suportados en el “Economic Profit” e construcción de sistemas de incentivos de desempeño funcional.
Integración das herramientas de planeamiento estratégico con los sistemas de gestión basados en las normas internacionales ISO.

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

Diagnóstico e dibujo de estrategias empresariales para compañías de mediana dimensión (la dimensión depende del sector e da geografía).